๐ก๐บ๐๐พ๐ฝ ๐๐ ๐ฉ๐๐๐'๐ ๐ป๐๐๐, ๐ ๐๐ฒ๐ฎ๐ฑ ๐ ๐ฒ, ๐๐๐๐ ๐๐พ๐๐๐๐๐พ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ถ๐ด๐ป๐ถ๐๐ฒ๐ ๐ฎ ๐บ๐ถ๐ป๐ฑ๐๐ฒ๐ ๐๐ต๐ถ๐ณ๐ ๐ถ๐ป ๐๐ผ๐๐ฟ ๐น๐ฒ๐ฎ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐, ๐๐พ๐
๐๐๐๐ ๐๐๐พ๐ ๐๐บ๐๐พ ๐๐๐๐พ๐๐๐๐๐ ๐๐ฟ ๐๐๐พ๐๐ ๐พ๐๐๐๐๐๐๐, ๐ฝ๐พ๐ผ๐๐๐๐๐๐, ๐บ๐๐ฝ ๐ป๐พ๐๐บ๐๐๐๐๐. ๐ณ๐๐พ๐โ๐
๐
๐๐บ๐
๐ ๐บ๐๐บ๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐
๐พ, ๐๐๐๐พ๐๐ฟ๐๐
๐๐๐๐
๐ ๐๐ ๐ฏ๐๐ถ๐น๐ฑ ๐ฒ๐บ๐ผ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น ๐๐๐ฟ๐ฒ๐ป๐ด๐๐ต ๐ฎ๐ป๐ฑ ๐น๐ฒ๐ฎ๐ฑ ๐๐ถ๐๐ต ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ผ๐ปโ๐ฒ๐๐ฝ๐ฒ๐ฐ๐ถ๐ฎ๐น๐น๐ ๐๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐๐๐ฟ๐ฒ.
๐๐ณ ๐๐ผ๐๐ฟ ๐๐ฒ๐ฎ๐บ ๐ถ๐ ๐๐๐๐ฐ๐ธ ๐ถ๐ป ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐ฐ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐บ๐ผ๐ฑ๐ฒ, ๐ ๐๐ฒ๐ฎ๐ฑ ๐ ๐ฒ ๐ถ๐ ๐๐ต๐ฒ ๐ฐ๐ฎ๐๐ฎ๐น๐๐๐ ๐ณ๐ผ๐ฟ ๐น๐ฎ๐๐๐ถ๐ป๐ด ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฎ๐น ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ป๐ด๐ฒ.
๐๐ฒ๐ ๐ง๐ฎ๐ธ๐ฒ๐ฎ๐๐ฎ๐๐
ย ย โข ๐๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐ธ ๐ผ๐น๐ฑ ๐ฝ๐ฎ๐๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ that keep them stuck in reactive leadership
ย ย โข ๐ก๐ฎ๐บ๐ฒ ๐ฎ๐ป๐ฑ ๐บ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ ๐ฒ๐บ๐ผ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น ๐๐ฟ๐ถ๐ด๐ด๐ฒ๐ฟ๐ that erode trust and clarity
ย ย โข ๐ฆ๐ต๐ถ๐ณ๐ ๐ณ๐ฟ๐ผ๐บ ๐ณ๐ฒ๐ฒ๐ฑ๐ฏ๐ฎ๐ฐ๐ธ ๐๐ผ ๐๐ฒ๐ฒ๐ฑ ๐๐ผ๐ฟ๐๐ฎ๐ฟ๐ฑ to fuel growth without
defensiveness
๐ง๐ต๐ถ๐ ๐ถ๐๐ปโ๐ ๐ฎ ๐ฝ๐ฒ๐ฝ ๐๐ฎ๐น๐ธ. ๐๐โ๐ ๐ฎ ๐๐ฎ๐ธ๐ฒ-๐๐ฝ ๐ฐ๐ฎ๐น๐น.
๐ธ๐๐๐ ๐
๐พ๐บ๐ฝ๐พ๐๐ ๐๐๐
๐
๐ด๐ฎ๐ถ๐ป ๐๐ต๐ฒ ๐ถ๐ป๐๐ถ๐ด๐ต๐ ๐๐ผ ๐๐ฎ๐ธ๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐๐ฝ๐ผ๐ป๐๐ถ๐ฏ๐ถ๐น๐ถ๐๐ ๐ฟ๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐พ๐ ๐๐๐๐๐, ๐๐พ๐๐๐๐๐ฝ, ๐บ๐๐ฝ ๐
๐พ๐บ๐ฝ.
๐จ๐ฟ ๐๐๐๐ ๐๐พ๐๐๐
๐พ ๐บ๐๐พ ๐๐๐๐พ๐ฝ ๐๐ฟ ๐๐๐ฟ๐ณ๐ฎ๐ฐ๐ฒ-๐น๐ฒ๐๐ฒ๐น ๐น๐ฒ๐ฎ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐๐ต๐ถ๐ฝ ๐ฎ๐ฑ๐๐ถ๐ฐ๐ฒ ๐บ๐๐ฝ ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐ฑ๐ ๐๐ผ ๐๐ฎ๐ธ๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐น ๐ผ๐๐ป๐ฒ๐ฟ๐๐ต๐ถ๐ฝโ๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐พ๐๐พ ๐๐๐พ ๐๐๐๐ฟ๐ ๐ป๐พ๐๐๐๐.
